1、企业文化的基本面：————相当于企业的品德 
企业的宗旨：办好实业，回报社会 
企业的价值观：爱、诚、信 
企业的精神：忠诚敬业、开拓进取、学习创新 
企业的氛围：温馨的家、育才的学校、施展才华的舞台、精诚合作的团队 
2、企业的组织能力：————相当于企业的性格 
组织能力＝思维模式+能力+治理方式 
组织能力――内部环境——包括（1）竟争力的DNA――有个性的、不容复制的。（2）全体员工的思维模式、思维方式、员工的能力、治理方式 
·组织能力的基本东西： 
对外（顾客）――质量、服务、环境、诚信 
对内（管理）――规范、纪律、效率 
其他――――――自律（节约、吃苦）、关爱、团队精神 
·组织能力的形成： 
体现在思维当中，行为当中，制度当中；需要全体员工共同认同和执行；我们的合作方也能认同。 
·组织能力的操作： 
战略对应组织能力；根据战略来变化组织能力；

要认同它、要用制度来体现它，用能力来达到它。 
战略――外部环境——包括

（1)打造西南地区专业的母线槽生产基地。

(2)打造人与自然协调的舒适的生活居住环境.

企业的战略目标：

抓住机遇、快速发展、加强管理、提高企业核心竞争力 
企业成功＝战略+组织能力